מחפש פרילנסרים ב- בכירים?

מאמרים בתחום בכירים

מחפש פרילנסרים לתפקיד בכיר כלשהו? אצלנו זה המקום! זירת XPlace המובילה בישראל, מציעה מעל מאות פרילנסרים בתחומים שונים לתפקידים בכירים.

אחידות או "תפירת חליפה"

מאת: Danbert
אחד האתגרים המרכזיים בהטמעת מערכת לניהול התפעול הוא השילוב בין הצורך לאחידות וגנריות ובין הצורך לרצות את המשתמשים, והדבר רלוונטי בייחוד כשמדובר במערכת לאכיפת תהליך. מצד אחד, צוות הפיתוח רוצה לפתח סט אחד של מסכים שאותו קל יותר לתחזק; מצד שני המאפיין רוצה להכתיב תהליך עבודה אחיד; ומצד שלישי כל לקוח מעוניין בחליפה שתפורה לפי מידותיו ומתאימה להתליך כפי שהוא מבצע אותו. כמו במקרים רבים, הפיתרון בדילמ...

קביעת רמת סיכון בשינויים

מאת: Danbert
קביעת רמת הסיכון בשינויים מסייעת לקבוע האם דרוש אישור של מועצת השינויים (CAB) וכן מסייעת למדוד את אחוז השינויים שהצליחו, בכל רמת סיכון.

קביעת עדיפות טיפול בתקלות

מאת: Danbert
השיטה המומלצת על ידי מתודת ITIL לקביעת עדיפות טיפול בתקלות היא על פי נוסחה המשלבת שני גורמים: רמת השפעה ודחיפות. רמת ההשפעה מתארת את כמות המשתמשים המושפעת, והדחיפות משקפת את מהירות הטיפול הנדרש.

תיעוד רטרואקטיבי

מאת: Danbert
אחת הדילמות המטרידות ביותר בתהליך ניהול התקלות עוסקת בתיעוד רטרואקטיבי. כלל, השאיפה היא לתעד את התרחשות התקלות בזמן אמת, ועל סמך הנתונים הנרשמים בזמן אמת. דבר זה מאפשר גם אמינות גבוהה יותר של הנתונים, כי תיעוד אוחר של התקלות עלול לא מדוייק, הן בשל שכחה והן בשל האפשרות לטיוב מגמתי של הנתונים. השאלה המתעוררת היא: האם לאפשר תיעוד רטרואקטיבי, לאילו צוותים ובאילו מקרים?

טיפים לחיסכון בזמן

מאת: Danbert
ידע הוא כוח, וכאשר מדובר במתן מענה מקצועי ומהיר, ידע הוא זמן, וזמן כידוע, שווה הרבה כסף. הנה כמה טיפים שיעזרו לכם לחסוך זמן יקר.

רמות התמיכה

מאת: Danbert
אחד העקרונות הבסיסיים ביותר בתפיסת ITIL הוא חלוקת כוח האדם הטכנולוגי בארגון לרמות תמיכה, לפי מידת המומחיות הטכנולוגית שלו.

דילמת הקטגוריזציה

מאת: Danbert
אחת מנקודות התורפה של מערכת ניהול התפעול הוא שלב סיווג הפנייה. קביעת הקטגוריה בכל פנייה היא מושא למתח מתמיד בין הרצון להכניס אפשרויות רבות ומפורטות ככל שניתן מחד, והרצון להקל על הלקוח ולצמצם את רשימת הקטגוריות מאידך.

אירוע? תקלה? בעיה?

מאת: Danbert
מתודת ITIL עשירה במושגים ומונחים, דבר העלול ליצור אי הבנה או בלבול ביניהם. חלק מרכזי בהטמעה של התפיסה היא היכולת של הגורמים המעורבים לקיים שיח אודות התהליכים בארגון, באופן שהיה ברור לכולם. בסקירה קצרה זו נבחן שלושה מושגים שלעתים נוטים להתבלבל ביניהם: אירוע, תקלה ובעיה.

אמנת השירות (SLA)

מאת: Danbert
אמנת שירות הפכה לאחרונה לסמלם של כל הארגונים המעוניינים ליצור תדמית חיובית של שקיפות בעיני לקוחותיהם. עם זאת, חשוב לזכור כי אמנת שירות אינה רק גימיק שיווקי, כי אם הכרח עבור כל ארגון המספק שירותים טכנולוגיים.

קטלוג השירותים

מאת: Danbert
מהו קטלוג שירותים? מהן התועלות משימוש בקטלוג שירותים? על אילו עקרונות כדאי להקפיד בעריכת קטלוג שירותים?

מהו שירות?

מאת: Danbert
קיימות הגדרות רבות למושג שירות, ורבים משתמשים בו למטרות שונות, דבר שעשוי להוביל לבלבול וחוסר הבנה. אם ננתח היטב למה אנשים מתכוונים כשהם משתמשים במושג זה נגלה שקיימים שלושה סוגים של שירות.

פרויקט ERP -

פרויקט ERP מתחילים בקול רעש גדול ובהרגשה חגיגית, ומסתיימים לא אחת בקול ענות חלושה ובהרגשת חמיצות מסוימת. כיצד למנוע זאת? קרא - תובנות של שנים בתחום ...

מהם 4 עקרונות הזהב להצלחה עסקית?

מתוך עבודתי בשנים האחרונות, נפגשתי וראית מאות עסקים וזיהיתי כי עקרונות משותפים להצלחה. מאמר ראשון בנושא.

קבל 4 אבני דרך עקרוניות למינוף ופתוח עסקי

מהם העקרונות, שאם נעשה אותם, העסק שלי ישבור את תקרת הזכוכית שלו?

מנכ"ל, הצלחה וצמיחה בעסק שלך על-ידי קביעת ערך מוביל

תשובה ל-למה מצב השוק כל כך גרוע, למה קשה בשוק, למה לעסק קשה כל כך....., בדרך כלל אפשר למצוא חבורת מסבירנים / פרשנים / יודעי סוד,

4 קושיות למנהל עסק- שיגרמו לך להזיז את הת.....וכניות......

האם אתה יודע מהם הדברים שיכולים לשנות לך את העסק?

עסק משפחתי - האם אפשר גם ברווחה ושפע?

האם אפשר לחיות בשלום בתוך עסק משפחתי?

על יצירה ורעיון במרחב דיגיטלי

התובנה שמתקבלת אולי טריוויאלית- חדשנות תושג דרך שימושים שונים של יישומים. כפי שמלחין מיישם באופן שונה קבוצה של תווים או כפי שצייר מייצר יישומים שונים מתוך חומרי גלים של בד וצבע. זו אמנם תובנה טריוויאלית אבל כזו שמחלצת את גבולות הגזרה של "יצירה" ושל "חדש"- המשחק בפורמט, במושגים יכונן את התוכן- את העמדות הפרשניות עבור מה שארזנו.

לגייס מפתח או לשכור פרילנסר? 7 שאלות לגיבוש ההחלטה

האם לגייס עובד קבוע או לשכור פרילאנסר? יזמים רבים מגיעים לנקודת ההחלטה הזאת כשהם עובדים על הפרויקטים שלהם. לכל גישה, לגייס עובד או לעבוד עם פרילנאסרים, יש יתרונות וחסרונות. ריכזתי כמה שאלות שיעזרו לכם לקבל החלטה מושכלת: (מאמר מאת: נור נחמן-איתן, שותף מייסד ו-CTO ב-Aprodiziac)

היברידית או נייטיבית: איזו אפליקציה כדאי לפתח?

אם אתם שוקלים לפתח אפליקציה, עומדות בפניכם כמה אופציות, כשהעיקריות הן אפליקציה היברידית ונייטיבית. המאמר יעזור לכם לשקול מה הכי מתאים לפיתוח שלכם. (מאמר מאת: נור נחמן-איתן, שותף מייסד ו-CTO ב-Approdiziac)
תוצאות 281 - 300
« לעמוד הקודם 1 2 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 לעמוד הבא »