ZMAN

ZMAN

Leading to Increased Profitability and Customer Satisfaction through Operational Excellence

Haifa, ישראל
פרילנסר
 צור קשר

אודותינו

ZMAN has four main activity areas :
- Operations Management
- Processes Development and Implementation
- Team Development
- Operations Management trainings

ZMAN offers a wide rage of services aimed to :
- To increase revenue and profit
- To improve quality and customer satisfaction and loyalty.
- To provide your company the adequate tools so you will continue to be successful
- To build a strong and high qualified team


Our Projects:
- End to End quality process to analyze failures on a matrix fashion
- Portfolio management
- Last Time Buy management
- Support Start-Ups during early stage of operations activities
- Facilitate activities that lead to a successful product ramp up
- Cost reduction activities for Start Ups
Supply Chain design for Start –Ups
Improve RMA process
Various trainings:
Program/Project Management
Acquisition Management
Value Engineering Methodology
Post Project/Program Assessment Methodology
NPI Management course for John Bryce Hi Tech


Arie Zimel
- More than 25 years of Global Operations Management experience in the defense , telecommunication and medical devices industries
- Experienced leader of Global Change Management processes
- Experienced in ramping up startups and managing the transition from NPI to mass production
- Excellent understanding of and ability to work globally by productively leveraging and bridging cultural diversities.
- Familiar with quality and business requirements of a wide range of customers: military, governments, enterprise and consumers
- Lecturer at John Bryce Hi-Tech

שפות

עברית
שפת אם
אנגלית
שליטה קרובה לשפת אם

תחומי התמחות

מרצים ומדריכים

מרצים, מדריכי שיווק ומכירות
The following trainings are available:
- Acquisition – Operational Aspects
- Acquisition – Cultural Aspects
- Project Management
- Risk Management
- NPI Management
- Value Engineering
- Configuration Control
- Post Project Assessment

קאוצ'ינג ואימון

אימון עסקי

בכירים

מנכ"ל - CEO
ניהלתי אופרציות גלובאליות בהיקפים שנתיים של מאות מיליוני דולארים וצוותי גלובאלים של 50 אנשים
סמנכ"ל לקוחות
סמנכ"ל שירות
מנהלי מפעל בכירים
ניהלתי אופרציות תפעוליות גלובאליות בהיקפים של מאות מיליוני דולארים
ניהלתי צוותים גלובאלים של 50 אנשים הם באופן ישיר והן מטריציונית

שיווק ומכירות

ייעוץ, ליווי עסקי
Mentor of new PMs and active managers
רכש, סורסינג
Supply Chain design
Supply Chain Management

תרגום

תרגום אנגלית
עברית שפת אם
אנגלית ברמת שפת אם
החל מ1990 אני עובד מול גופים אירופיים ואמריקאים, כולל כתיבת מסמכים שעיקרם אנגלית טכנית בתחומים האלקטרוניקה

טכנולוגיה

ניהול ידע
עסקתי בפיתוח מנהלים , פיתוח תהליכים ויישומם

נסיון תעסוקתי

ספטמבר 2009 - דצמבר 2011

מנהל צוות לשיפור תהליכי תפעול גלובאליים

סיסקו, ארה"ב
  • • אחריות על פיתוח ויישום תהליכים תפעוליים גלובאלים
  • • הכנת תוכנית שנתיות ורב שנתיות (VSEM ):חזון/אסטרטגיה/טקטיקה /מדדים
פברואר 2001 - אוגוסט 2009

מנהל תוכנית

סיסקו, ישראל
  • • תכנון שרשרת אספקה:
  • o תכנון קיבולת ייצור
  • o תכנון חומר אסטרטגי
  • o תכנון תמיכה post sale :
  •  מלאי ביטחון של מוצרים מוגמרים
  •  מלאי חלפים לשירות
  •  מיקום גיאוגרפי של תחנות שירות
פברואר 1983 - דצמבר 2000

מנהל תוכנית

אלביט
  • ניהול תוכנית בתחום הצבאי ללקוחות בארץ ובחו"ל:
  • ניהול ותכנון הייצור
  • אחריות על אספקות
  • אחריות על ביצוע הסבות באתר הלקוח
פברואר 1983 - דצמבר 2000

מנהל תוכנית

אלביט, ישראל
  • ניהול תוכניות צבאיות עבור לקוחות בארץ ובחו"ל. החל משלב ההזמנה, דרך תהליכי הייצור ועד לאספקה והתקנה אצך הלקוח

קורסים, הסמכות, לימודי תעודה

PMP

Georgetown University

תארים אקדמיים

אוקטובר 1994 - מאי 1999

כלכלה וניהול

אוניברסיטת חיפה

שירות צבאי

נובמבר 1977 - אוקטובר 1981

חיל האוויר
פרסום מאמר

פורסם על-ידי ZMAN

המאמר עוסק בהיבטים תפעוליים ותרבותיים של תהליך רכישה/מיזוג של חברות