מיטל דוד אהרנסון

20 שנות נסיון בניהול פרויקטים ווב ומובייל.

בחינת השוק והמתחרים בשלב הייזום של הפרויקט.

בדיקת היתכנות טכנולוגית של הפרויקט, בחינת חלופות והתאמת הפתרון ליעדים העסקיים של הארגון.

כתיבת תכנית עסקית עבור מיזמים טכנולוגיים.

כתיבת מסמך ייזום, ניתוח מצב קיים, אפיון דרישות, אפיון פונקציונלי, ניהול כלל השלבים במחזור חיי הפרויקט.

פיתוח מרכז הדרכה ו-Knowledge Base עבור מנהלי פרויקטים (McCann Digital).

ישימות טכנולוגית, אפיון דרישות והתאמתו ליעדים העסקיים, אפיון פונקציונלי, ממשק משתמש, ניהול תקציב וגאנט, ניהול צוותים פנים-ארגוניים וספקים חיצוניים בארץ ובחו"ל, ניהול סיכונים.

ניהול ספרינטים בפרויקטי Agile, ניהול הבדיקות.

ניהול מוצרי ווב ומובייל משלב הייזום (אסטרטגיה וחקר שוק) ועד לעליה לאוויר, כולל בדיקות משתמשים ואופטימיזציה.