יואב גולדשטיין

ברשותי למעלה מ-10 שנות ניסיון בתכנון והובלת פרויקטים של פיתוח מוצרים בתעשיות מדעי החיים, משלב קונספט ועד מסחור המוצר, עם ניסיון נרחב בסביבת סטארט-אפ ויזמות. ברשותי הסמכה מקצועית עבור ניהול פרויקטים ויישום מערכות ניהול המשכיות עסקית.

מעניק שירותי ייעוץ, תכנון, ייעול, ניהול ובקרה של פרויקטים בפיתוח מוצרים לתעשיות התרופות, המכשור הרפואי, הפוד-טק ותעשיות חדשניות נוספות.

השירות ניתן עבור הן עבור פרויקטים מוכווני שלב/אבן דרך או פרויקטים ארוכי טווח - לכל אורך מחזור חיי פיתוח המוצר: קונספט, מחקר ופיתוח, היתכנות, פרה-קליניקה וקליניקה, העברה טכנולוגית, ייצור ופיתוח שרשת אספקה, הכנות לרישום והשקה מסחרית.

השירות שם דגש על:
- תרגום תוכניות עסקיות ואסטרטגיות לתוכניות פרויקט אופרטיביות.
- הבטחה מתמדת של הלימה בין תכולת ומטרות הפרויקט לבין יעדים אסטרטגיים.
- אינטגרציה בין כלל הדיסציפלינות הכרוכות בפרויקט.
- הטמעת כלים לתכנון ובקרת הפרויקט המותאמים לצרכי הלקוח (כגון: MS Project, Smartsheet, Zoho Projects).
- יישום מתודות ניהול פרויקט לפי סטנדרטים מקובלים בתעשייה.
- מיטוב ביצועים: מזעור עלויות, זמן ומאמץ תוך מקסום יצירת ערך והשגת מטרות.
- מיטוב ניהול צוותי פרויקט, תוך מתן דגש על ייעול הובלה, סנכרון, תקשורת, ידע וביצועים.
- המשכיות עסקית, ניהול סיכונים והבטחת איכות.

ברשותי למעלה מ-10 שנות ניסיון בתכנון והובלת פרויקטים של פיתוח מוצרים בתעשיות מדעי החיים, משלב קונספט ועד מסחור המוצר, עם ניסיון נרחב בסביבת סטארט-אפ ויזמות. ברשותי הסמכה מקצועית עבור ניהול פרויקטים ויישום מערכות ניהול המשכיות עסקית.

מעניק שירותי ייעוץ, תכנון, ייעול, ניהול ובקרה של פרויקטים בפיתוח מוצרים לתעשיות התרופות, המכשור הרפואי, הפוד-טק ותעשיות חדשניות נוספות.

השירות ניתן עבור הן עבור פרויקטים מוכווני שלב/אבן דרך או פרויקטים ארוכי טווח - לכל אורך מחזור חיי פיתוח המוצר: קונספט, מחקר ופיתוח, היתכנות, פרה-קליניקה וקליניקה, העברה טכנולוגית, ייצור ופיתוח שרשת אספקה, הכנות לרישום והשקה מסחרית.

השירות שם דגש על:
- תרגום תוכניות עסקיות ואסטרטגיות לתוכניות פרויקט אופרטיביות.
- הבטחה מתמדת של הלימה בין תכולת ומטרות הפרויקט לבין יעדים אסטרטגיים.
- אינטגרציה בין כלל הדיסציפלינות הכרוכות בפרויקט.
- הטמעת כלים לתכנון ובקרת הפרויקט המותאמים לצרכי הלקוח (כגון: MS Project, Smartsheet, Zoho Projects).
- יישום מתודות ניהול פרויקט לפי סטנדרטים מקובלים בתעשייה.
- מיטוב ביצועים: מזעור עלויות, זמן ומאמץ תוך מקסום יצירת ערך והשגת מטרות.
- מיטוב ניהול צוותי פרויקט, תוך מתן דגש על ייעול הובלה, סנכרון, תקשורת, ידע וביצועים.
- המשכיות עסקית, ניהול סיכונים והבטחת איכות.